Hintergrund
Störfälle, Großschadensfälle und Katastrophen dürfen für ein Unternehmen eine möglichst seltene Ausnahme sein. Trotzdem muss es sich auf solche Fälle vorbereiten. Mitarbeiter sollen vor Schaden für Leben und Gesundheit bewahrt und der wirtschaftliche Schaden so klein wie möglich gehalten werden.

Eine weltweite „Seuche“ – eine Grippe-Pandemie – ist vom Grundsatz her nichts anderes als ein Großschadensfall. Sie verlangt ebenso eine geplante Reaktion des Unternehmens, um den Schaden so gering wie möglich zu halten.

Nutzen
Effektives und effizientes Handeln in Katastrophenfällen ist das Mittel der Wahl um Ihr Unternehmen in Krisensituationen wie der Corona-Pandemie vor dem schlimmsten zu bewahren. In solchen Störfällen heißt es für jedes Unternehmen den wirtschaftlichen Schaden zu minimieren, Imageverluste zu vermeiden und die Gesundheit von Kunden und Mitarbeitern zu schützen.

Dabei schneller und besser zu sein als der Wettbewerb, kann den entscheidenden Unterschied machen.

Ziel
In diesem Seminar lernen sie die Grundlagen im Krisenmanagement sowie der Pandemieplanung kennen.

Werden sie nie wieder von einer Krise überrascht!

Zielgruppe:

• Geschäftsführer
• Betriebsleiter
• Prokuristen
• Führungskräfte, denen die Verantwortung im Datenschutz übertragen wurde.

Voraussetzungen für die Teilnahme:

• Deutsch in Wort und Schrift
• wünschenswert: erste Erfahrungen im Interpretieren und lesen von Gesetzestexten und behördlichen Vorgaben.
• Beachten Sie bitte auch die technischen Voraussetzungen für die Teilnahme am Webinar (siehe unten)

Inhalte (Auszug):

• Pandemieplanung
  – präpandemische Phasen- WHO-Phase 1-5
  – Pandemiephase- WHO-Phase 6
  – präpandemische Phasen- Rückkehr zu Normalität
• Krisenmanagement
  – Lagefeststellung- Informationen und Einzelaspekte erfassen
  – Lagebeurteilung- Auswertung der Bedeutung, Konsequenzen und Möglichkeiten für die Lagebewältigung
  – Entscheidung und Maßnahmenumsetzung- Handlungsstrategie definieren, Arbeitspakete verteilen und Maßnahmen ergreifen
  – Effektkontrolle und Korrektur- Maßnahmen auf Zielerreichung prüfen, Selbstreflexion und ggf. Nachsteuerung

Dauer:

• 3 Unterrichtseinheiten a` 45 Minuten

Kapazität:

• 30 Personen

Handout:

• Präsentation
• Aufzeichnung des Webinars

Abschluss

• Anerkanntes Träger-Zertifikat